17歲靠零用錢起家 遺產料587億美元 宜家創辦人坎普拉德逝世

全球傢俬零售大王、宜家家居（IKEA）創辦人坎普拉德（Ingvar Kamprad）前日在瑞典家中安詳離世，終年91歲。生前勤奮節儉的坎普拉德是白手興家，憑藉準繩的眼光和堅毅的精神，他一手建立的宜家富可敵國，外界估計其遺產或接近587億美元（4,579億港元）。

宜家對坎普拉德的死訊發表聲明，稱「他的家人和世界各地的宜家員工都會懷念他」。公司主席布洛頓指坎普拉德生前致力「要為更多人締造美好的家居生活」，這個將會繼續成為引領宜家未來發展的宗旨。

坎普拉德是瑞典傳奇的企業家，1943年只有17歲的他便利用父親給予的零用錢創立宜家，IKEA中的I和K是取自他名字的縮寫，E代表家族農場Elmtaryd，A是代表他家鄉一條村莊Agunnaryd。

宜家甫創業時，並不是從事傢俬銷售，坎普拉德發跡前試過賣火柴、魚、聖誕樹、文具，又試過做分銷和郵購物流。直至1952年，他見傢俬最受歡迎，便結束其他雜貨業務，集中分銷平價傢俬，生意漸上軌道。

平壓包裝　簡化組裝工序

然而，宜家真正茁壯成長的轉捩點，必定要數1956年開創全球先河，推出平壓包裝傢俬（flat-pack furniture）。坎普拉德曾經表示，當時的靈感是源自見到員工先拆除枱腳，再為客人搬運新枱上車，靈機一觸，明白到「慳位」可以為買賣雙方都帶來好處。

聰明的設計令自行組裝的工序大為簡化，革命性的平壓包裝傢俬迅速大行其道，宜家於1958年在艾爾姆胡爾特開設了首家門市，生意越做越大。可是，坎普拉德壓低傢俬廠出貨價，再廉價轉售客人的商業模式卻引起業界不滿，當地廠方和經銷商一度聯合抵制宜家。

面對來貨短缺，終日思考如何削減營運成本的坎普拉德卻化危為機，帶領宜家更上一層樓。由1960年代起，宜家轉向共產波蘭購買傢俬，減少依賴瑞典廠方。同時為了突破本土市場的局限，坎普拉德在1963年於挪威首都奧斯陸開設了第一間海外分店。

成功秘訣：一定要節儉

通過特許經營的授權方式，宜家先後打入丹麥、瑞士、德國、加拿大、荷蘭、奧地利、美國、英國，1975年登陸香港，到上世紀90年代已稱霸歐美市場，其後更成功開拓俄羅斯、澳洲、日本和中國市場，成為真正的世界傢俬零售霸主，截至去年8月於全球有403分店，年度營業額高達383億歐元（3,724億港元）。宜家產品目錄每年印刷量高達2億冊，被指是《聖經》以外最多人閱覽的書籍之一。

坎普拉德在1986年退下管理前線，只保留控制特許經營權的母公司顧問職銜多年。2014年，坎普拉德在表揚他商業成就在頒獎禮上，罕有地分享成功的秘訣，當時他說：「一定要節儉，例如創業初期不妨用飯桌做辦公室，跟著便要默默耕耘，直至你的想法取得成功。」

路透社/美聯社

「瑞典最節儉的人」 年少時撐納粹運動

宜家創辦人坎普拉德雖然家財萬貫，但一直非常慳家，被稱為「瑞典最勤奮、最節儉的人」；他生前的其中一件憾事是年少時曾參與納粹運動，甚至二戰後尚跟瑞典極右主義者維持聯繫。

坎普拉德1926年3月30日於瑞典南部斯莫蘭（Smaland）出生，童年時已開始四出兜售火柴、魚、聖誕樹吊飾、種子、鉛筆等，到1943年利用做家務所得的零錢創建宜家，以郵購目錄的方式分銷貨品，收到定單後會親自乘坐送牛奶的貨車取貨，然後送到顧客手上。

駕平民汽車逾17年

雖然坎普拉德後來發跡成為全球首屈一指的富豪，但貼地的行事作風不變，一輛平民汽車駕駛逾17年，仍會坐飛機經濟艙、火車二等車廂，曾因搭巴士赴宴被拒門外，更不時到寓所附近的超市掃便宜貨，亦慣於在菜市場臨收工時買平菜。對此他曾表示：「我孤寒，但我很驕傲。」

坎普拉德亦有負面新聞。1994年瑞典傳媒揭發坎普拉德少年時熱衷於瑞典極右運動，跟納粹德國關係甚深，17歲時曾參與會議為納粹運動籌款和招募新血，戰後亦跟極右領袖保持聯繫。據報，當時瑞典情報機關甚至要為他開設檔案，指他在國內極右陣營必然有官職。

坎普拉德隨後回應指這是他人生的一部份，對此感到「非常後悔」。他亦被揭於1970年代跟共產東德建立起深厚關係，利用東德政治犯當宜家的「奴隸勞工」。

美國《紐約時報》/《蘋果》資料室

香港 蘋果日報

「讓瑞典立於世界民族之林」宜家創始人逝世

讓宜家家具走向全世界的創始人——英格瓦·坎普拉德（Ingvar Kamprad）周六（1月27日）逝世，終年91歲。

宜家家居表示，他在家中安詳去世，稱讚他是「20世紀最偉大的企業家」。

風靡世界

坎普拉德，1926年出生在瑞典南部的斯莫蘭，17歲時創辦了宜家IKEA，資金部分來自父親給他的獎勵：他雖有讀寫障礙，但刻苦學習成績優異。

雖然這個公司在漢語世界中找到了非常信達雅的譯名——宜家，但坎普拉德起名的初衷，不過是將自己名字和家鄉地名的縮寫組合在一起。

住在世界很多大城市的人們，不少人家裏都有幾件宜家家居產品：即便沒有從宜家家居賣場裏買過平板包裝的家具自己回家組裝，或許也買過幾個宜家設計的杯子、卡子或者其他日常的生活小用品。

一開始，坎普拉德的宜家出售筆、相框、打字機等商品，他騎著自行車去送貨。

如今，宜家家居是世界上最大的家具連鎖店，在49個國家開設了412個商店。

宜家的成功，使坎普拉德名列世界富豪行列，也成為享譽世界的瑞典企業家。

瑞典首相斯蒂芬·洛夫文讚揚他是一個「獨特的企業家，讓很多人，而不是少數人能享受到室內裝潢。 」

瑞典外相瑪格特·沃斯特羅姆在推特上悼念坎普拉特說：「他讓瑞典立於世界民族之林。」

坎普拉德自1988年以來不再參與宜家的商業運營，不過一直擔任顧問。2013年，他87歲時退出宜家董事會後，他最小的兒子出任了董事長。

錙銖必較

BBC記者哈弗德（Tim Harford）曾經這樣描述坎普拉德商業靈感的那一剎那：

1952年，年僅26歲的坎普拉德出品的家具目錄已經有100頁，但是他還沒想出平板包裝（flatpack）的主意。

「一天，他和公 司的第四位僱員吉利斯‧倫德格倫正在往車上裝家具，凖備去拍產品目錄照，吉利斯說，『這桌子真佔地兒，我們應該把腿兒擰下來。』這就是坎普拉德腦洞大開的時刻！」

這一創業靈感成就了他一生的輝煌。

1956年，他終於開創了平板包裝、自我組裝這一革命性的經營模式，大大減少了運輸和儲藏開支。

1958年，坎普拉德在瑞典家鄉南部的阿爾姆哈特（Almhult）開張了第一個宜家商店。

自1970年代開始，宜家走向了歐洲、 北美、亞洲和中東等主要市場，現在宜家在中國大陸、台灣、香港都開設了分店。

如今，宜家家居的產品目錄用33種語言每年印刷2億冊。

節儉成性

坎普拉德及其家族雖然坐擁全世界最大的家具連鎖公司，但經濟實惠的理念也貫穿他的個人生活。

2016年，他罕有接受瑞典媒體採訪，自曝身上穿的衣服是在跳蚤市場買的二手貨！

據說，他出門坐經濟艙、日常開的是一輛老舊的富豪車。

據說，他還自帶飯盒去上班。

有評論認為，這樣節儉也許可以幫助人們理解他怎麼成了世界第八大富豪。不過，住在瑞士40年逃避瑞典稅收或許也有關係。

坎普拉德創辦的宜家家居一直是一家私營企業，屬於其家族運營的一個荷蘭基金會旗下的經濟實體。宜家複雜的商業架構曾引起不少爭議，歐盟委員會曾在去年表示，對宜家的稅務安排展開調查。

歐洲綠黨稱，這樣的稅務安排讓宜家在2009-2014年避稅金額高達10億歐元左右。

不過，宜家表示，一直遵循歐洲法規交稅。

「愚蠢錯誤」

坎普拉德為宜家制定的經濟實惠經營理念，讓他廣受世界各地顧客的尊崇。

但是，他二戰期間與納粹青年組織的關係，也曾引起激烈的批評。

1988年出版的一本書中，坎普拉德透露他曾是瑞典法西斯活動人士珀爾·英達爾（Per Engdahl）的密友，曾在1942-1945年間是英達爾的新瑞典運動組織的成員。

他為自己辯解說，這些都是「年輕人的愚蠢行為」，也是他一生「最大的錯誤」。

2011年，瑞典女作家伊麗莎白·阿斯布林克（Elisabeth Asbrink）出版的一本書指稱坎普拉德還有更多不為人所知的過去。她說，他是瑞典納粹組織的積極招募人，在二戰之後仍然與納粹同情者保持密切關係。

當時，坎普拉德的發言人說，他一直以來都承認自己年輕時曾經與法西斯思想眉來眼去，但是，現在他的腦中「已經完全沒有任何同情納粹的想法。」

（BBC）