本週末,美國迎來了一年一度的肯塔基州德比賽馬會。今年的20匹決賽馬中,兩匹中資投入的純血馬榜上有名。而他們背後是參與美國賽馬產業僅兩年的中國傑士馬主俱樂部。
賽駒“聆聽”和“正義”均由傑士馬主俱樂部與肯塔基當地育馬場WinStar等公司共同持有,他們將出現在今年丘吉爾唐斯的賽場。創始人張祖德在2012年創立了傑士馬主俱樂部,他本人卻是建築師出身,創辦的公司曾作為迪拜酋長的顧問團隊,設計了皇家賽馬場。7年在迪拜的從業經歷帶他走入了賽馬行業。
張祖德說:“蓋完迪拜世界拜賽馬場,覺得如果國內的中國人,我們有千年的馬的文化,我們如果這個產業鏈做起來,一定不會輸人家。”
賽馬是一個高投資高風險高回報的產業,以“聆聽”和“正義”為例,他們的拍賣價格均為50萬美金,而兩年時間內,這兩匹馬已經分別盈利88.3和66.6萬美金,而後期的繁殖,比賽的賭金,以及帶動周邊旅遊和銷售等產業形成了獨立的產業鏈。行業內大多采用企業合作,參股投資的方式。
而在中國賭博不合法的政策一直是限制塞馬產業的一個因素。張祖德說中國可以引進迪拜不涉及賭博的賽馬模式,利用高參賽費用高獎金的模式,進而推進純血馬的養殖產業,馬師的培訓。與WinStar的合作始於雙方對共同開發中國賽馬市場的信心。
張祖德說:“WinStar他們一直在看在國內有沒有機會進場,他們想進去,但是大家不熟悉。我們起發點在中國打算建造最好的育馬場。我們把自己的宏業和自己的理想跟他們溝通,他們覺得這小伙子還可以。我們一起在國外投資買馬,一起把這些馬運去國內。”
WinStar養育場總經理大衛·亨利說與傑士的合作非常理想。“賽馬是一個非常好運動,我認為如果這個產業在中國能成長到現在我們美國的水平,像我們有丘吉爾唐斯和貝爾芒賽馬場,可以非常風靡,我認為中國人會喜歡這些的,”他說:“傑士一直是一個很好的合作夥伴,他們非常理解馬這個產業。他們有很實際的期待值。他們理解成功的概率性是正常的。”
張祖德說創建傑士的一個主要目的是讓中國新一代精英接觸到這個有數百年曆史的賽馬運動,並逐漸建立中國自己的賽馬產業,這條路並不是一帆風順,產業早期政策的不成熟導致市場不穩定。在天津建賽馬場的一個插曲讓他感受到了中國市場的不同。
張祖德說: “2010年我們在天津,因為天津當時的領導把我們邀請回國內,他們在迪拜見的酋長,也交換了意見,他說你把這個帶回去國家。我們就在天津蓋了一個賽馬場,要蓋好了,第二天我們收到公函說,你們不能蓋,把他埋回去。這是第一個打擊,不是錢的問題,整個泥土蓋回去,你看賽馬場是四百多畝的地,建好賽道,排水都建好,要蓋回去。很多人因為這個早都不干了,我們還堅持下來,把賽事挪到內蒙的呼和浩特。”
進入美國市場之前,傑士與海外多個合作夥伴已經在澳大利亞、英國、法國、愛爾蘭和新加坡囊括了多項速度賽馬大獎。參與美國速度賽馬和純血馬培育產業一直在傑士的計劃當中。
肯塔基純血馬協會執行董事昌西·莫里斯說肯塔基州得天獨厚的自然優勢和經濟影響造就了它在世界賽馬行業的地位。
莫里斯說: “天然的草坪和土壤中的礦物質是肯塔基州比世界任何地方都適合賽馬的原因。這裡出產優質的賽駒,土壤中的鈣和磷養育出非常好的骨骼。肯塔基州純血馬產業每年提供美國百分之40%賽馬馬駒,產業直接僱傭5萬6千人,造成36億美元的經濟影響。間接的有旅遊等附產業,和工作機會,為人口只有400萬的州,帶來了7萬7千個工作機會,以及額外22億美元的經濟效益。”
然而僅僅有雄厚的資金離馬術行業的成功還相差甚遠。莫里斯說:“中國人非常有創業家精神,他們也非常適應高金融風險以換取高回報的方式。”
傑士的模式正是利用中國投資人的雄厚資金和一個相當於賽馬行業智庫的團隊在運作。史大衛是無疆馬業的創始人,他長期從事美中之間的馬匹進出口,並專注中國的馬術和賽馬教育。
史大衛說傑士的案子並不尋常。他說:“傑士的資金情況很強;第二,他們願意學習,願意聽專家,他們也是找了很多非常好的合作夥伴,肯定需要支持。不管多麼厲害的挑馬師或者馬主或者是騎手,這個純血馬、速度賽馬,不是一個優秀的人可以做得到,需要一個很好的團隊。最後也需要運氣非常好。”
在每場比賽只有一個冠軍這樣的高風險產業,有時投入與回報並不成正比。張祖德說這些年傑士參與了數百場比賽,而輸的次數遠遠多於贏,即使運氣沒有眷顧你,失敗能給人生上最好的一課。
(VOA 尼亞 寧路)
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